1.- LA MISTICA Es la tarea primordial del Coach: encuadrar el trabajo, darle sentido de trascendencia, contagiar el interés, transmitir el espíritu profundo de lo que se busca, inspirar una visión positiva y alentadora.
¿Que queremos alcanzar?
2.- EL ANALISIS Y LA EVALUACION Evaluar las acciones y resultados para medir y valorar la brecha entre lo deseado y lo conseguido: ¿Que sucede? ¡Donde estamos?
Escuchar al otro: ¿Que puede hacer? ¿Que quiere hacer?
Concluir: ¿Que debemos mejorar?
3.- LA NEGOCIACION Y EL PLAN
¿Que hay que hacer?
¿Como lo vamos a hacer?
Establecer prioridades
Tomar en cuenta el estilo de aprendizaje.
Ser creativos e imaginativos para establecer acciones que sean concretas y que ayuden al desarrollo de la habilidad en cuestión.
4.- EL ACOMPAÑAMIENTO Y EL DESARROLLO
¿Que vamos a hacer juntos?
Acuerdo previo y definición de roles
Reglas del acompañamiento
Tender hacia la motivación y alta competencia
Organizar el seguimiento
Preparar el aprendizaje a partir de las experiencias
5.- LA RETROALIMENTACIÓN O FEEDBACK
¿Como se ha conseguido?
¿Como se comunican los aspectos débiles?
¿Como se reconocen los éxitos?
Las preguntas inteligentes
Reglas para dar Retroalimentación
Como manejar las resistencias.
Continuará...
Continuará...
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