Páginas

NEGOCIOS, CONSULTORIA & COACHING






24/2/10

Como se forma el diagnóstico a empresas.

Por las características de este diagnóstico, que depende en gran medida de las particularidades de la empresa, el mercado y el   empresario, su aplicación  depende de variables no siempre sencillas de especificar.
Dentro de la metodología  (ROP), los objetivos consisten en tomar un área concreta de interés y desarrollarla hasta lograr resultados definidos y palpables.
Puede trabajarse el proceso con una persona o con un grupo (Ejemp. un equipo de ventas etc.)
Al evaluar los resultados, se puede decidir profundizarlos -en un nuevo término de tiempo-  o abordar un área diferente para repetir el esquema.
El esquema  ROP implica siete  pasos:
  • (1) Análisis
  • (2) Diagnóstico
  • (3) Determinación de Objetivos
  • (4) Pasos de Transformación
  • (5) Aplicación
  • (6) Retroalimentación
  • (7) Evaluación de Resultados
Los pasos (1) al (3) suelen tomar dos semanas -típicamente-, los pasos (4) y (5) entre cuatro y seis semanas, el paso (6) unas dos semanas adicionales y el paso (7) cierra el proceso.
En total, un esquema de " Negocios y Coaching" basado en ROP puede llevarse entre un mínimo de siete semanas y un máximo de doce.
Envíe por favor un correo electronico a gazpeiti@consultant.com  indicando brevemente su consulta.
Analizaré de modo conjunto con Usted  las particularidades del caso a fin de establecer un diagnóstico previo  y analizar en conjunto la posibilidad de implementarlo.